logo 売上を倍以上に伸ばしたい通販企業の経営者限定セミナー 通販プロデューサー・田代邦彦による半年間グループコーチング
 
 
通販コンサル田代邦彦株式会社ワントゥーワン
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  各業界の皆様よりメッセージを頂戴しました!ご参考にご覧ください。  
(株)ピーズ
(株)エフ・エム・シー
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平成20年2月
・公式ホームページ開設
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株式会社 ワントゥーワン
〒104-0054
東京都中央区勝どき2-1-14
OXIO勝どき1001
TEL&FAX:03-3536-6276
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今までこのようなコンサルに頼っていませんでしたか?
口ばかりで、全く売上は上がらない…。
色々な業者を紹介してくれるだけ…。
評論家きどりで会社の悪いところを指摘するだけ…。
業界の話(自慢話)をするだけ…。
過去の成功事例と同じ事をさせるだけ…。

こんな不幸な結果は、なぜ起こるのか?
それはコンサルタントには資格がいらない為
たまたま、その業界に長く在籍していただけという人が
プロのコンサルとして独立している事が多いからです。

私は、こんなコンサルティングを
今まで何人も見てきましたが
はっきり言って、
コンサルティングとは呼べません
私はそれを、ただのアドバイザー、評論家と呼んでいます。
その業界の友人に相談しているのと同じようなものですから…。
それで売上を上げるのはもともと無理なのです。
コンサルティングとは呼べません

弊社には、コンサルティングをしていく上で5つの方針があります。

  1. 確実に「売上・利益」に責任を持ちます。
ただの評論家ではありません。売上目標を達成するための方法を提案し、
一緒に実行していきます。

2. 売上を伸ばすだけではなく「売る仕組み」を提案します。
売上目標を達成できればそれで終わりではなく、
売れる仕組みを社員へレクチャーします。

3. コールセンター、配送、在庫管理までの効率化を提案。
欠品しない在庫管理テクニッック、電話受注の組織化、オペレータの教育まで
トータルでフォローします 。

4. 社員のモチベーションの仕組みの提案。
どんなに売上が上がっても社員のやる気がなければ会社は発展しません。
長期的な人材育成、目標達成方法などを提案します。

5. 社内組織の円滑化の提案。
効率的に業務を進めるための社内組織を提案します。
 

この5つの方針をもって、クライアント様が本当の意味での強い会社に成長していく手助けをしていきたいと思っています。様々なクライアントのご要望に応えるべく、専門のスタッフがおりますのでご安心して弊社にお任せください。

株式会社 ワントゥーワン 代表取締役  田代 邦彦